Stratégie 2050
Le CISN prépare sa trajectoire 2050
Après 3 ans de sensibilisation des équipes et une démarche volontariste sur son propre fonctionnement, le CISN adopte désormais une véritable stratégie d’entreprise pour décarboner l’ensemble de ses activités en traçant une feuille de route à l’horizon 2050.
Cette stratégie s’articule autour d’un plan d’actions concret incluant des objectifs et un calendrier de mise en œuvre pour toutes les activités du groupe.
Changement climatique, perte de biodiversité et diminution des ressources… Face à ces défis, et porté par un territoire attractif, le CISN bouge les lignes sur le plan technique, économique, coopératif et culturel. Cet engagement s’inscrit dans la continuité de sa mission fondatrice : garantir le logement pour tous, véritable raison d’être du groupe depuis 1930.
Se préparer au monde de demain
Un constat : le CISN va devoir s’adapter pour répondre à l’évolution des besoins de logements et aux enjeux environnementaux majeurs de notre territoire.
Une transition & un changement de modèle doivent s’opérer car le monde de demain sera différent : vagues de chaleur, coût des énergies, perte de biodiversité, zéro artificialisation, préservation des ressources….
Notre vision : en 2050, nous continuerons à exercer notre mission : loger le plus grand nombre sur un territoire qui restera attractif mais avec une évolution forte et irréversible des exigences environnementales.
Nous sommes à la fois dans un contexte de crise immobilière & sociale où le parcours résidentiel est de moins en moins choisi, et dans une transition de l’acte de construire qui est une nécessité environnementale.
Notre défi : comment faire évoluer l’acte de construire sans approfondir la crise immobilière & sociale ?
Par l’innovation, la coopération, l’expérimentation. Beaucoup de points ne dépendent pas de nous mais nous devons :
- Nous préparer pour les futures évolutions : avoir un coup d’avance
- Pousser à l’émergence de solutions nouvelles : rôle social & engagement
- Conduire le changement tout en assurant une viabilité économique
Notre stratégie : faire évoluer l’entreprise, engager un changement. Une première étape en 2028, une vision 2050.
Notre méthode :
- Convaincre, sensibiliser, emmener.
- Se structurer pour y arriver : un plan d’action concret autour de 24 projets
CISN crée la Direction des Transitions Écologiques au service de sa stratégie
Afin de mener les transformations nécessaires et poursuivre, en 2050, sa mission 1ère – loger le plus grand nombre en préservant les ressources – le CISN s’organise autour d’une nouvelle direction des transitions écologiques.
Pourquoi cette direction ?
Cette direction se veut transversale et vise à coordonner, à mettre en mouvement, à accompagner les évolutions internes et à co-construire avec l’ensemble de notre écosystème. Elle sera le moteur pour anticiper les enjeux de demain.
Pourquoi « Transition Écologique » ?
La transition écologique implique une transformation globale de nos systèmes économiques, sociaux, technologiques et culturels.
Elle englobe la transition environnementale, centrée sur la préservation du milieu naturel, mais va plus loin en repensant nos modes de vie et nos pratiques pour construire une société durable, respectueuse et compatible avec les limites planétaires.
- Transition : Mise en mouvement, ce qui induit des transformations, des changements, des évolutions
- Ecologie* : Science qui analyse les relations entre les êtres vivants et leur environnement, ainsi que les effets réciproques qu’ils exercent les uns sur les autres
*Préfixe éco vient du grec oikos (la maison) et logos (la science, l’étude,), l’écologie est littéralement l’étude de l’habitat
Des actions concrètes dès aujourd’hui
- Déployer et coordonner la stratégie 2050 du Groupe
- Accompagner les évolutions internesinduites par la stratégie
- Influencer et co-construire avec l’ensemble de l’écosystème
Une ambition collective
Au-delà des projets, cette direction accompagnera et facilitera la dynamique collective. Elle contribuera à diffuser une culture de coopération et d’innovation, en sensibilisant, en soutenant et en fédérant les équipes pour que l’ensemble du groupe réussisse sa transition vers un modèle durable
Partenaires, entreprises, étudiants, institutionnels… vous souhaitez en savoir plus sur notre stratégie de décarbonation ? Notre direction des transitions écologiques se tient à votre disposition pour échanger. N’hésitez pas à contactez Séverine & Laurent
Direction des Transitions Écologiques
Laurent CAFFIN – Chef de projet Politiques sociales & environnementales 02 40 22 95 54
Séverine MARCHAND – Chargée de mission RSE | 02 40 22 95 57
Signature de la charte d’engagement BPI : Assessing Low Carbon Transition
Après 3 ans de sensibilisation des équipes et une démarche volontariste sur son propre fonctionnement, le Groupe CISN adopte une véritable stratégie d’entreprise pour décarboner l’ensemble de ses activités en traçant une feuille de route à l’horizon 2050.
En 2024, le CISN est le 1er acteur de l’immobilier de la 3ème promotion de la BPI pour « l’Accélérateur Solutions Industrie du Futur ».
Un dispositif qui aide les entreprises à fort potentiel à structurer leur développement afin de maximiser leur croissance :
- Diagnostic 360 pour identifier nos axes prioritaires
- Journées de formation pour nourrir des réflexions stratégiques autour de la transition énergétique & écologique
- Journées dédiées aux problématiques de la filière et un accès privilégié aux réseaux d’entrepreneurs et à la communauté des Accélérés
Mars 2026 : une nouvelle étape
Le mois de Mars symbolise une nouvelle étape avec la signature d’une charte d’engagement avec la BPI « ACT : Assessing Low Carbon Transition« . Une signature qui marque le lancement de la phase officielle et opérationnelle de nos 24 projets.
C’est parti pour 2050 avec toujours le même CAP : Loger le plus grand nombre en préservant les ressources.
