Stratégie 2050
Le CISN prépare sa trajectoire 2050
Après 3 ans de sensibilisation des équipes et une démarche volontariste sur son propre fonctionnement, le CISN adopte désormais une véritable stratégie d’entreprise pour décarboner l’ensemble de ses activités en traçant une feuille de route à l’horizon 2050.
Cette stratégie s’articule autour d’un plan d’actions concret incluant des objectifs et un calendrier de mise en œuvre pour toutes les activités du groupe.
Changement climatique, perte de biodiversité et diminution des ressources… Face à ces défis, et porté par un territoire attractif, le CISN bouge les lignes sur le plan technique, économique, coopératif et culturel. Cet engagement s’inscrit dans la continuité de sa mission fondatrice : garantir le logement pour tous, véritable raison d’être du groupe depuis 1930.
Édito de Matthieu Nédonchelle
Préparer le monde de demain
Un constat : le CISN va devoir s’adapter pour répondre aux besoins de logement de la population et aux enjeux climatiques majeurs. Une transition & un changement de modèle doivent s’opérer face à un monde qui sera différent : vagues de chaleur, coût des énergies, vieillissement, évolution numérique, IA….
Une adaptation est nécessaire pour atténuer notre impact : évolution réglementaire (RE, DPE, ZAN, conservation de la biodiversité).
Notre vision : continuer à exercer notre mission : loger le plus grand nombre sur un territoire qui restera attractif mais avec une évolution forte et irréversible des exigences environnementales.
Nous sommes à la fois dans un contexte de crise immobilière & sociale avec une incapacité à avoir un parcours « normal » et dans transition de l’acte de construire qui est une nécessité environnementale.
Notre défi : comment faire évoluer l’acte de construire sans approfondir la crise sociale (immobilière) ?
Par l’innovation, la coopération, l’expérimentation. Beaucoup de points ne dépendent pas de nous mais nous devons :
- Nous préparer pour les futures évolutions : avoir un coup d’avance
- Pousser à l’émergence de ces solutions : rôle social & engagement
- Continuer à vivre, avoir une viabilité économique
Stratégie : faire évoluer l’entreprise, engager un changement. Une première étape en 2028, une vision 2050.
Notre méthode :
- Convaincre, sensibiliser, emmener.
- Se structurer pour y arriver : un plan d’action concret autour de 22 projets
Pour en savoir plus
Laurent CAFFIN – Chef de projet Politiques sociales & environnementales | 02 40 22 95 54
Séverine MARCHAND – Chargée de mission RSE | 02 40 22 95 57
